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各種ビジネス系の資格試験や実務 お役に立てれば幸いです
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1.調査目的の明確化

2.調査計画の策定

3.情報収集

4.情報分析

5.結果報告

6.意思決定


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1.考え方

・生産量の累積が、増えるにつれ、単位あたりのコストが下がることが多い

・累積された経験が、2倍になるごとに、人件費は、約10~15%下がる

・経験とは

(1) 仕事をする人の習熟  (2) 技術向上 (3) 規模の効果

2.理論の応用

市場で大きなシェアを持つ企業ほど。経験極性の効果で

単位コストを下げることができる


マクシミン

・最悪の状態がおこったとき、利益を最大化する

・交通事故を想定して、保険に入る

ミニマックス

・最悪の状態がおこったとき、損失を最小にする

・交通事故を想定して、車に乗らない




現在の株価は、将来の予想配当の割引現在価値に等しい

という考え方

1.潜在的な新規参入企業

参入障壁が低いと、新たな企業が参入し、収益は低下する

2.競合関係

競合が激しいほど、収益性は、低下する

3.顧客の交渉力

顧客が、製品を乗り換えやすいほど、収益性は低下する

4.売り手の交渉力

売り手を選べない立場にあるとき、収益性は低下する

5.代替品の存在

代替品が豊富なほど、収益性は低下する




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