NABC手法

ビジネスモデルの評価手法

次の方法で、評価する

N ・・・　Needs ニーズ

A ・・・　Approach 方法

B ・・・  Benefit メリット

C ・・・　Compotition 競合

特別目的会社(SPC)

資産の流動化のために、作られた法人

論文 lean Startup Approach to ・・・

(つづきです）

概要

イノベーションを試みる際、Lean Startup アプローチが使われることが多い。

Lean Startupは、アイディアのリスクや失敗を、迅速に最小にするもの。

Lean Startupアプローチは、顧客のwantに基づき、製品やサービスを迅速に開発し、テストしていく。

しかし、企業のニーズに基づいた、企業内部のシステム開発に、Lean Startupが活用できるかを研究したものは、ない。

(つづきます）

論文 lean Startup Approach to ・・・

公開されている

Lean Startup Approach to Development Ideas for Internal Systems and  Process

のキモを読んで勉強してみたいと思います。

間違っていたらごめんなさい。

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概要

DXにおいて、イノベーションは、ますます重要になっている。

イノベーションのためには、Lean Startupアプローチが継続的に使われている。

このアプローチは、アイディアを迅速に評価していくもの。

Lean Startupアプローチは、大企業の内部システムの改良に役立つであろうか。

内部システムの開発とは、企業内のシステムやプロセスを改善するもの。

企業内のシステム開発には、ウォーターフォールモデルが使われており、

スピード感がなく、十分なアイディアが出されているわけではない。

半構造インタビューを通じて、Lean Startupアプローチが、内部システムの開発者のニーズを満たすことがわかった。

結果、Lean Startupを内部システムの開発に適用するガイドラインができた

（続きます）

STP理論

1.Segmentation ・・・市場の細分化

2.Targeting　　 ・・・ターゲット層の抽出

3.Postioning      ・・・競争有意性の設定