ファイブフォース・モデルの考え方

1.潜在的な新規参入企業

参入障壁が低いと、新たな企業が参入し、収益は低下する

2.競合関係

競合が激しいほど、収益性は、低下する

3.顧客の交渉力

顧客が、製品を乗り換えやすいほど、収益性は低下する

4.売り手の交渉力

売り手を選べない立場にあるとき、収益性は低下する

5.代替品の存在

代替品が豊富なほど、収益性は低下する