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多国籍企業の経営スタイルの分類

1.国内志向 E

重要な意思決定を本社に集中し

海外子会社に指示


2.現地志向 P

財務・研究等をのぞき

日常の意思決定は、子会社で行う


3.地域志向 R

重要な意思決定を、地域本部か

海外子会社で決定


4.世界志向 G

世界的なベースで、資源が最適化されている




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