BUSINESS MODEL CANVAS ・・・

(つづきです）

リーンスタートアップでは、アイディアを実際の製品にするため

そして、ピポットするかを決定するために、

フィードバックループが重要だとされる。

これを行うために、minimum viable productが使われる。

アジャイルの手法を用いて、サービスのカスタマー・エクスピアレンス

を提供する。


リーンスタートアップでは、早期のカスタマーフィードバックを利用して

サービスを反復的に開発する。

リーンスタートアップは、本質的に

Build - Measure - Learn Loopである。

アイディアを実際の製品にBuildし、顧客からのフィードバックで、

measureし、このプロセスを通じてlearnする。

このループは、validated learning とも呼ばれ、ビジネスモデルに関する仮定が

確認(validated)され、ピポットするか否かが決定される。

(つづく)